「沈黙が怖い組織」を変える。役割の仮面を外し
関係の質を劇的に高める1.5か月
ホールネスラボ
誰もが、“良かれ”と思って仮面を被っているとしたら。
ホールネスラボとは？
ホールネスラボは、無意識の恐れから生まれる「仮面」を理解し、チームとの関係性を変容させるための、気づきと変容の場です。
個人の非認知能力の基盤を強化し、成功循環モデルの「関係の質」を飛躍的に高めることを目指します。
このラボでは以下の2つを実践します。
① 「仮面のメタ認知」
無意識の恐れや不安から、自分が無意識にかぶってしまっている仮面が複数あることを認知します。
② 「いい人の仮面」「強がりの仮面」を外す
自分が無意識にかぶってしまっている仮面に気づいた後、なぜ自分がその仮面を被っているのかを考え、リーダーとしてチームをより安全な場にしていくために、「いい人・強がりの仮面」を外す実践を行います。
リーダーが弱さを開示した時、場に「安心の空気」が流れ始めます。
管理ではなく、共感でチームが動く未来へ。 さあ、ホールネスラボであなたから始まる「安心の循環」を。
ホールネスラボで私はどう変われる？
ホールネスラボで取り扱う講義動画
※上記動画でのインプットに加え、チームラーニングでの補足講義があります。
「細分化された技術を体得する」hint式ラボの特徴
参加するたびに成長を実感
ワークショップ中心の実践の場で、会を重ねるごとに「最適な挑戦」へと難易度が上がるため、参加するたびに確かな技術が身につきます。
第一線のプロが直接フォロー
普段からhintツアーで個別コンサルや、企業研修の講師を行う実力派メンバーが伴走するため、技術を高めるのに最適な環境です。
互いを高め合う心地よい実践の場
も置き去りにしない温かな安心感と、日々実践し刺激し合える仲間がいるからこそ、歩みを止めず着実に成長できます。
教材開発者
斉藤 徹 (とんとん)
ビジネス・ブレークスルー大学経営学部教授／株式会社hint代表。代表著書に『そして僕たちは、組織を進化させていく』、『だから僕たちは、組織を変えていける』（クロスメディア・パブリッシング）など多数。30年を超える起業家経験をいかし、幸せ視点の経営学とイノベーションを世に広めている。
当日の講師紹介 (フォロワー）
ふくたろう（福田暢雄）
食品メーカーでのファンベースや理念推進活動を経て、人材組織開発コンサルタントに転身。ＭＢＡで戦略を学び実務で失敗し、2020年秋にhintと出会い、統制型のモノ言えぬ雰囲気から、ワクワク活き活きあふれる組織へ半径５ｍからの取り組みを支援中。
マイパーパスは、仲間の「笑顔あふれる・活き活きした場」に貢献することで、自分自身も伸び伸び楽しむ！！
趣味の自己研鑽【グロービスMBA、リフレクションラウンドテーブルファシリテーター（ミンツバーグ教授監修）、プロティアンキャリアファシリテーター、アドラー流メンタルトレーナー、ワークショップデザイナー、ウエルビーイングナビゲーターなど】での学びと実践を活かし、仲間の自己実現に貢献することで、自分自身も成長を楽しんでいます。
さのっち（佐野治幸）
大学卒業後、大手コンサルティングファームの関連会社に入社。その後、29歳で地域中小企業支援コンサルタントとして独立。戦略、マーケティング、フランチャイズ化支援等などお金中心の支援活動を行うが伸び悩み。その経験から、企業の真の発展は人のパワーが重要と気づいた頃、クライアントの学びでhintに出会う。2021年秋 10期経営でhintで学ぶ。hintゼミにおいて15期経営フォロワーを担当、成功循環実践ツアーのナビゲーターを７期務め、だかぼくメソッドのフォロワーとして、非認知能力や成功循環実践モデルのチームラーニングでの豊富な経験を保有。現在は働く人の効力感（やる気）の向上により、達成した笑顔を増やし、関わる人の主体性と組織へのエンゲージメントの向上の支援者として関わっている。
“心理的に安全な場をつくる第一歩は
「無意識につけている自分自身の仮面」に気づくこと。
根底にある自らの欲求に気づくことができれば、仮面を意識的に外し、
自己制御できるようになる。”
――「そして僕たちは、組織を進化していける」 より
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