〈3/31締切〉自己流1on1から卒業し、メンバーの自走を導く「1on1ラボ」26春期の受講募集を開始しました📣(残り7席)

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「昨日も雑談で終わった」。
1on1を部下が自ら一歩を踏み出す
宝の時間に変える1.5か月

 

1on1ラボ

 

自己流1on1から卒業し、
メンバーの自走を導く。

1on1ラボは、『だから僕たちは、組織を変えていける』の
メソッドをベースに、
メンバーの心理的安全性を確保し、
自発的な成長を支援するための、実践的なオンライン・
ワークショップです。

 

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1on1ラボとは?

なんとなくの雑談で終わってしまう1on1。
相手の本音を引き出せているか分からず、自己流の進め方に不安や限界を感じていませんか?

 

1on1ラボは、単なる「面談スキル」を学ぶ場ではありません。

対話を通じて相手の心理的安全性を確保し、

内側から湧き出る「やってみたい」という気持ちに火を灯す。

自走を支援するための「関わり方」そのものを探求する場所です。

 

毎回のアクションプラン設定と、受講者同士のケーススタディを
通じて、現場で着実に活かせるスキルを身につけましょう。

理論と実践、そして受講者同士のケーススタディを往復することで、
明日から使える「自分自身の1on1の型」を確立し、卒業式でその学びの成果を発表します。

1on1ラボで私はどう変われる?

1on1ラボではこんな内容を学びます!

~ 26春期の開講スケジュール ~

Day11on1の目的と基本を知り、自分自身の現状を知る

 1on1の全体像と成功・失敗の要因を学び、自身の現在地を把握することから始めます。

  • イントロダクション: 研修のゴールと現在の課題共有

  • 講義① なぜ1on1はうまくいかないのか?: 1on1の目的と陥りがちな落とし穴、失敗の循環モデル

  • 講義② 自走を導く1on1の全体像: 成功の循環モデル、経験学習サイクル、心理的安全性を阻害する4つの不安とリーダーの思考のくせ

  • ワーク自己分析とアクションプラン作成: 本日の学びを基に自身の1on1の現状を言語化し、次回までのアクションプランを立てる

【Day 2】1on1アクションプラン実践とフィードバック【話す技術】

 自分の考えを相手に効果的に伝え、ポジティブな行動変容を促す「話す技術」を学びます。 

  • チェックイン: アクションプランの実践報告と課題共有
  • 講義:建設的に対話するための「話す技術」: アサーティブな主張、考えを「場に置く」わたしメッセージ、短く話す技術
  • ワーク実践:
    ケース検討①:「指示待ちの相手」など、具体的な場面での「わたしメッセージ」変換ワーク
    ケース検討②:受講者が持ち寄った「伝えにくいこと」をテーマにロールプレイングと相互フィードバック
  • ラップアップ: アクションプランの更新 

【Day 31on1アクションプラン実践とフィードバック【聴く技術】

 相手の心理的安全性を確保し、本音を引き出すための「聴く技術」を深めます。

  • チェックイン: アクションプランの実践報告と課題共有
  • 講義:信頼関係を築くための「聴く技術」: 相手の視点で傾聴する、共感と同調の違い、5つの傾聴レベル、沈黙の捉え方
  • ワーク実践: 
    ケース検討:受講者のリアルなケースを基に、より深く聴くためのポイントをディスカッション
    ロールプレイング:「レベル5の傾聴」を意識し、評価や助言をせず、ひたすら相手の話を聴く体験ワーク
  • ラップアップ: アクションプランの更新

【Day 41on1アクションプラン実践とフィードバック【問う技術】

 相手の中から気づきと答えを引き出し、自発的な行動につなげる「問う技術」を習得します。

  • チェックイン: アクションプランの実践報告と課題共有
  • 講義:気づきと行動を促す「問う技術」: ディープ・クエスチョン、WhyよりWhat/Howの問いかけ、GROWモデルの活用法
  • ワーク実践:
    ケース検討:GROWモデルを活用した問いかけ作成ワーク
    ロールプレイング:3人1組でGROWモデルを用いた1on1を実施し、問いかけの効果を多角的にフィードバック 
  • ラップアップ: 卒業式に向けた準備とアクションプランの更新

【Day 5発表会:学びの統合と未来への宣言

 4回の学びと実践の集大成として、自身の変化と今後のプランを発表し、仲間と共に未来への一歩を祝います。

  • 卒業発表:
    各自が確立した「私の1on1スタイル」と、明日から実践する最終アクションプランを発表
  • フィードバックとセレブレーション:
    受講者同士で学びと成長を称え合い、ポジティブなフィードバックを交換
  • クロージング:
    講師からの総括と、修了証の授与
hintアカデミー概要資料をダウンロードする

1on1ラボで取り扱う講義動画

※上記動画でのインプットに加え、チームラーニングでの補足講義があります。

開講スケジュール

スケジュール表
内容 日曜 夜クラス(21:00~22:30)
【Day 1】1on1の目的と基本を知り、自分自身の現状を知る 5月24日(日)
【Day 2】1on1アクションプラン実践とフィードバック(話す技術) 5月31日(日)
【Day 3】1on1アクションプラン実践とフィードバック(聴く技術) 6月7日(日)
【Day 4】1on1アクションプラン実践とフィードバック(問う技術) 6月14日(日)
【Day 5】発表会〜学びの統合と未来への宣言〜 6月21日(日)

教材開発者

斉藤 徹 (とんとん)

ビジネス・ブレークスルー大学経営学部教授/株式会社hint代表。代表著書に『そして僕たちは、組織を進化させていく』、だから僕たちは、組織を変えていける(クロスメディア・パブリッシング)など多数。30年を超える起業家経験をいかし、幸せ視点の経営学とイノベーションを世に広めている。

当日の講師紹介 (フォロワーさん)

株式会社ループス・コミュニケーションズ

2005年の創業以来、「個人と組織の成長を促進する」をテーマに、企業向け研修・組織開発コンサルティングを展開しています。
創業者・斉藤徹が執筆した組織変革のベストセラー書籍『だから僕たちは、組織を変えていける』(累計15万部超)の知見を体系化した「だかぼく実践プログラム」は、若手社員の早期離職・中間管理職のリーダーシップ不足・組織全体の生産性低下という、現代企業が直面する3つの課題を同時に解決する統合型研修プログラムです。 プログラムは、若手社員の自己実現と対人関係力を育む「ウェルビーイング講座」と、心理的安全性の高い自走型チームをつくるリーダー向けの「リーダーシップスキル講座」の2部構成。理論学習・オンラインワークショップ・職場実践という3ステップの反復学習を通じて、深く実践的な変容をもたらします。
損保ジャパン・カスミ・ヤマハミュージックジャパン・トランスコスモス・イオンフィナンシャルサービスなど、業種・規模を問わず多くの企業に導入実績があり、全600ページにおよぶ豊富なコンテンツの中から、各企業の課題と受講者層に合わせたプログラムをオーダーメイドで提供しています。

受講料金

単発受講は1on1ラボのみの参加です。ラボ会員では、割安でラボへの参加が可能になるとともに、様々な特典が付いてきます。
ゼミ会員でラボを受講する場合には、ゼミの受講に加えて、全講義動画が見放題となり、多くの特典がつきます。

*詳しくはFAQの「Q. ゼミ会員で申し込むと、ゼミ・ラボの受講がついてくるとはどういうことですか?」をご覧ください

プラン
特典
単発受講
ゼミ会員
ラボ会員
全ラボ動画見放題
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全ゼミ動画見放題
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ゼミ受講
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ラボ受講
hintツアー割引
● 15,000円割引
● 30,000円割引
● 30,000円割引
会員優先受講募集
-
価格
45,000円(税込)
(1回限り)
月額プラン
月額24,000円(税込)
年額プラン
月額20,000円(税込)
(年額240,000円・税込)
月額プラン
月額12,000円(税込)
年額プラン
月額10,000円(税込)
(年額120,000円・税込)
単発          お申し込み
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“1on1の対話とは、一方的に話したり聞いたりする場ではない。話す・聴く・問うを
通じて、お互いの内面にある真実を引き出し、共有し、理解を深めるプロセスである。
1on1会議を、ただの業務報告の場で終わらせず、
メンバーと心を通わせ、共に未来を描く対話の場へと変えていこう。"

――「そして僕たちは、組織を進化していける」 より

1on1ラボの年間スケジュール

〜 年に4回、各期の後半に開講します 〜

 受講申し込みスケジュール

26春期…2026年2月18日(水)21:302026年3月31日(火)23:59まで

*各ゼミ・各ラボの定員に達し次第、募集を締め切らせていただきますのでご了承ください。

FAQ

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info@hint.co.jp にてお気軽にお問い合わせください!