聴く・問う技術ラボとは？
非認知能力の1つである「適応課題を解決する能力」 に含まれる
「共感して傾聴する」技術を体得するトレーニングの場。
ここで身につけるのは、相手の心を深く
理解するための「ふたつの技術」です。
① 聴く技術：7つの習慣の「レベル5の傾聴」
自らの価値観による「評価」や「反論」を止め、頭を空にして相手の目から見える風景を想像する実践力です。相手を人生の主人公として尊重する「共感」の姿勢。眼差しや頷きなど「非言語」で伝えるメッセージが、相手の警戒心を解き、真意を引き出します。
② 問う技術：「思考を広げる問い」
事実確認を超え、相手の「思い」や「体験」といった深い部分を掘り下げる「ディープ・クエスチョン」の設計力です。その対話が、相手の自己開示を促し、深い相互理解への入り口となります。
「聞くフリ」をやめ、相手の言葉に深く耳を傾けた時、そこに信頼が生まれます。その対話こそが、関係性を変える唯一の道。
一方的な押し付けではなく、共感で人が動く未来へ。 さあ、聴く・問う技術ラボであなたから始まる「共鳴」を。
聴く・問う技術ラボで私はどう変われる？
聴く・問う技術ラボで取り扱う講義動画
※上記動画でのインプットに加え、チームラーニングでの補足講義があります。
開講スケジュール
| 内容 | 水曜 朝クラス（7:00〜8:30） |
|---|---|
| 【Day 1】傾聴の「現在地」を知り、「評価・解決を急ぐ思考」を止める | 5月20日（水） |
| 【Day 2】実践とフィードバック① 聴く技術：傾聴レベル4 〜注意して聴く〜 | 5月27日（水） |
| 【Day 3】実践とフィードバック② 聴く技術：傾聴レベル5 〜相手の視点で、傾聴する〜 | 6月3日（水） |
| 【Day 4】実践とフィードバック③ 問う技術：問いかけで、相互理解を深める | 6月10日（水） |
| 【Day 5】発表会 〜学びの統合と未来への宣言〜 | 6月17日（水） |
「細分化された技術を体得する」hint式ラボの特徴
「フロー体験」を生む、
ゲーム感覚のステップアップ設計
会を重ねるごとに「最適な挑戦」へと難易度が上がるため、退屈や不安を感じることなく、クリアするたびに確かな「有能感」を実感できます。
「知る」を「できる」に変える、
日常への転写と習慣化
オンラインミーティングを一歩出た瞬間からが本番。毎日のスモールアクションを通じて「アウトプット」を徹底し、学びを知識ではなく「使える技術」として定着させます。
孤独な努力を終わらせる、相互
フィードバックと挑戦の連鎖
多角的なフィードバックで互いの視界を広げ合い、変化を恐れずに挑む仲間の姿に感化されることで、挑戦を継続するための強力なエンジンとなります。
教材開発者
斉藤 徹 (とんとん)
ビジネス・ブレークスルー大学経営学部教授／株式会社hint代表。代表著書に『そして僕たちは、組織を進化させていく』、『だから僕たちは、組織を変えていける』（クロスメディア・パブリッシング）など多数。30年を超える起業家経験をいかし、幸せ視点の経営学とイノベーションを世に広めている。
当日の講師紹介 (フォロワー）
株式会社ループス・コミュニケーションズ
2005年の創業以来、「個人と組織の成長を促進する」をテーマに、企業向け研修・組織開発コンサルティングを展開しています。
創業者・斉藤徹が執筆した組織変革のベストセラー書籍『だから僕たちは、組織を変えていける』（累計15万部超）の知見を体系化した「だかぼく実践プログラム」は、若手社員の早期離職・中間管理職のリーダーシップ不足・組織全体の生産性低下という、現代企業が直面する3つの課題を同時に解決する統合型研修プログラムです。 プログラムは、若手社員の自己実現と対人関係力を育む「ウェルビーイング講座」と、心理的安全性の高い自走型チームをつくるリーダー向けの「リーダーシップスキル講座」の2部構成。理論学習・オンラインワークショップ・職場実践という3ステップの反復学習を通じて、深く実践的な変容をもたらします。
損保ジャパン・カスミ・ヤマハミュージックジャパン・トランスコスモス・イオンフィナンシャルサービスなど、業種・規模を問わず多くの企業に導入実績があり、全600ページにおよぶ豊富なコンテンツの中から、各企業の課題と受講者層に合わせたプログラムをオーダーメイドで提供しています。
猪塚 修（いのえもん）
企業でソフトウェアの開発、品質改善、人材育成を40年実施中ですが、自分のメンタルダウンとその回復を通じて、技術も大事だが、人の要素が強く影響していると感じ、コーチング、メンタルトレーニング、マインドワーク®を学びセッションやセミナーを通じて活動しています。
hintアカデミーでは、非認知能力を高めたい・課題を感じている方に向けて、 マインドワークツアーを開講しています。
- マインドワーク®フォーカライザー
- 国際コーチング連盟認定アソシエイト・サーティファイド・コーチ(2018年)
- NPO法人ヘルスコーチジャパン認定
- メンタルコーチ、ヘルスコーチ（2013年）
- コミュニケーションスタイルコーチ（2021年）
受講料金
単発受講は聴く・問う技術ラボのみの参加です。ラボ会員では、割安でラボへの参加が可能になるとともに、様々な特典が付いてきます。
ゼミ会員でラボを受講する場合には、ゼミの受講に加えて、全講義動画が見放題となり、多くの特典がつきます。
*詳しくはFAQの「Q. ゼミ会員で申し込むと、ゼミ・ラボの受講がついてくるとはどういうことですか？」をご覧ください
月額プランの詳細を確認する
年額プランの詳細を確認する
“人とAIの「共鳴」の前に、まず人の間で「共鳴」を起こすことが大切だ。
そのためには、誰もが自分の考えを率直に伝え、同時に相手の言葉に深く耳を傾ける
「対話の技術」を身につける必要がある。”
――「そして僕たちは、組織を進化していける」 より
聴く・問う技術ラボの年間スケジュール
〜 年に4回、各期の後半に開講します 〜
受講申し込みスケジュール
26春期…2026年2月18日（水）21:30〜2026年3月31日（火）23:59まで
＊各ゼミ・各ラボの定員に達し次第、募集を締め切らせていただきますのでご了承ください。
FAQ
Q.自分にどのゼミがあっているかわかりません。
Q. 「サブスクの申し込み」と「受講」は、どう違うのですか？
Q.「ラボ」「ゼミ」の受講はどのようにすればいいですか？
Q. ゼミ会員で申し込むと、ゼミ・ラボの受講がついてくるとはどういうことですか？
Q. ゼミやラボの受講タイミングや、お得な申込方法はありますか？
Q. チームラーニングはオンラインですか？
Q. チームラーニングに出られない日があっても大丈夫ですか？
Q. ゼミ会員を申し込んだのですが、ゼミの受講はしなくてもいいですか？
Q. ラボ会員からゼミ会員へアップグレードしたい場合は？
Q. キャンセル方法を教えてください。
Q. すでにhintアカデミー会員の人はどうなりますか？コミュニティも有料ですか？
Q. 一般募集のタイミングで満席になることはありますか？
Q. 一番お得な受講方法はありますか？
Q. 終了証の発行はお願いできますか？
お気軽にお問い合わせください
聴く・問う技術ラボについてもっと詳しく知りたい！お支払い方法を確認したい！などについては
info@hint.co.jp にてお気軽にお問い合わせください！
