管理職・チームリーダー向け
┃リーダーシップ・ゼミ
数字のための仕事は、もう終わりにしよう。
自走するチームづくりの極意を学ぶ、対話ゼミ。『だかぼく』完全準拠の教科書と動画で、3ヶ月集中で体得できます。
リーダーシップ・ゼミは、こんな悩みを解決します
リモートワークでお互いが
何をしているのかわからない
問いかけても反応がない。
指示待ちで積極性を感じない
メンバー間で熱意の差が
大きく、仕事が集中してしまう
精神的に疲弊していく社員が
多く、退職率も高くなった
数字達成への圧力と現場の
板挟みで、もはや限界に近い
リーダーシップ・ゼミで得られるものは …
01
心理的安全性の高い場を
体験し、場づくりの技術を学べる
02
自ら考え、行動する。
自走チームのつくり方を
体得できる
03
人間関係が絡む複雑な
問題を解決するための
技術を学べる
04
生涯続くコミュニティで
価値観の近い有志が
仲間になる
教科書は、ベストセラー『だかぼく』の進化版
フレームワークがとにかく明解！ 読んで後悔しない入門書
「管理職が一度は読んでおきたい定番「マネジメントの名著」7冊を解説」より引用
日経BOOKプラス 荒木博行氏 (2024年8月21日記事)
“ いやあ、この本はいい本ですねえ。あまりにいい本なので、僕は正直、嫉妬してしまいました。
この本自体は、何か大きな主張をしているわけではないのですが、とにかくフレームワーク集としての実用性が極めて高い。マネジメントをする人たちが、どのように組織を見て、考えればいいのかについて、本の構成、見せ方、解説文、どれをとってもこれ以上ないほど丁寧に整理してくれているのが分かります。
発売1年で10万部突破、ビジネス書グランプリ2023で「マネジメント部門賞」というのも納得の良書。日本におけるマネジメント入門書の決定版といっていいかもしれません。この連載でもさまざまなビジネスセオリーをご紹介する予定ですが、この本には、それらのセオリーが一通りラインアップされているのではないでしょうか。
組織にとってのマネジメントとは？ マネジメントに必要な主要なフレームワークとは？ そうしたことを広く知ることができる、創意工夫にあふれた一冊です。特に「初めてマネジャーになった」という人は、どの本よりも真っ先に手に取ってみてください。きっと後悔はしないはずです。”
過去のリーダーシップ・ゼミ受講生の声
リーダーシップ・ゼミ 受講後の変化
22春期 リーダークラス なかもっちゃんの地道なチーム変革
2023/4/12 だかぼくオープン講演より
株hintのクリエイティブチームが描いてます。
22夏期 リーダークラス ひろたかさんの組織変革、赤字校が表彰校へ
2023/5/10 だかぼくオープン講演より
株hintのクリエイティブチームが描いてます。
25春 リーダーシップ・ゼミ スケジュール
ご希望をもとに３つのチーム【水夜・金朝・土朝】に編成。動画・テキストで事前学習し、週一回のチームラーニングで対話する反転学習スタイルです。
| 水曜夜チーム (21:00-22:30) | 金曜朝チーム (7:00-8:30) | 土曜朝チーム (9:00-10:30) | |
|---|---|---|---|
| ●入学式 | 2025年4月11日（金）20:00-22:00 | ||
| 「交流と課題」 | 2025年4月16日（水） | 2025年4月18日（金） | 2025年4月19日（土） |
| 「自分らしさの探求」 | 2025年4月23日（水） | 2025年4月25日（金） | 2025年4月26日（土） |
| 「対話の技術」 | 2025年4月30日（水） | 2025年5月2日（金） | 2025年5月3日（土） |
| 「対話の技術」 | 2025年5月7日（水） | 2025年5月9日（金） | 2025年5月10日（土） |
| 「自走するチーム」 | 2025年5月14日（水） | 2025年5月16日（金） | 2025年5月17日（土） |
| 「関係の質」 with とんとん | 2025年5月21日（水） | 2025年5月23日（金） | 2025年5月24日（土） |
| 「思考の質」 | 2025年5月28日（水） | 2025年5月30日（金） | 2025年5月31日（土） |
| 「行動の質」 with とんとん | 2025年6月4日（水） | 2025年6月6日（金） | 2025年6月7日（土） |
| ●とんとん個別対話(1on1) | 2025年6月5日（木）～ 6月9日（月）(希望者のみ。なんでもあり 自由なお話)～ | ||
| 「終章/振り返り」 | 2025年6月11日（水） | 2025年6月13日（金） | 2025年6月14日（土） |
| ●発表会 | 2025年6月18日（水）20:00-22:00 | ||
| ●出発式 | 2025年6月20日（金）20:00-22:00 | ||
各回で得られることは、教科書からご覧ください。
リーダーシップ・ゼミの標準学習時間は 30時間/10週間(講義動画12時間、チーム学習18時間) 週当たりの換算で3時間です。
申し込み後に、都合のよい日時をお聞きしてチーム編成し、zoom会議を実施。状況に応じて他チーム参加も可能です。
■ リーダーシップ独習 コースのご案内
毎週のクラスに参加するのは難しいけれど、自分のペースで理解を進めたい方にオススメのコースです。動画と教科書のみの提供で、クラス対話はありません。
３か月ポッキリじゃ、もったいない！
受講後も安心、学び続けられるサポート
hintコミュニティ
hintコミュニティはずっと続くため、1500名を超える同志を持つ優しい仲間と繋がれます。また、生涯の学びの場である「hintゼミ」を、手づくりするプロジェクト「ティールズ」にも参加ができ、ゼミでの学びを実践できます。
アルムナイ会員
「ウェルビーイング実践ゼミ」「リーダーシップ・ゼミ」「マネジメント・ゼミ」「イノベーション・ゼミ」の最新の動画と教科書がいつでも、どこでも見放題になります。復習や予習にこの特典を活用ください。
hint会員割引
ウェルビーイング実践ゼミ、リーダーシップ・ゼミ、マネジメント・ゼミ、イノベーション・ゼミのいずれかの受講が完了した方は『hint会員』と呼ばれます。hint会員はゼミでは3万円ツアーでは1.5万円引きで受講ができます。
hintゼミ 無料相談はコチラ
hintゼミについてくわしく知りたい方、申込みで悩んでいる方、ゼミの卒業生から、
実際のところ、どんなところなのかを聴いてみませんか？
「経営とか事業とか、なんにも勉強していないのに、ついていけるの？」
「どんな人たちが参加するの？チームラーニングってどんなことするの？」
「実際に受講すると、どんなことを学び、どんな自分になれるんだろう」
「申込みをしたあと、どんな流れになるのか、くわしく聞かせてほしい」などなど。
対話をサポートする、フォロワーの声
全て公開しちゃいます！
リーダーシップ・ゼミ 教科書
▲ クリックすると、スライドをダウンロードできます。
自走するチーム作りの極意を学ぶ講座です。22春から書籍『だから僕たちは、組織を変えていける』に完全準拠した内容に
なっており、23春からは、それを具体的にチームに取り入れるためのメソッドとしてまとめています。
受講料金
リーダーシップゼミ
やる気に満ちたチームのつくり方を学ぼう。『だかぼく』完全準拠。三ヶ月集中で体得できる対話ゼミ。
リーダーシップ・ゼミは
3万円×3か月(9万円)のコースです。
hintゼミの受講に必要なのは「受講料金」のみ。
受講終了後はすべて無料です。
最新の動画やテキストを閲覧でき、コミュニティでの対話やLMSに蓄積される最新のナレッジにもアクセスできます。また、部活やイベントに参加したり、自身のコミュニティを立ち上げたり、すべて無償で自由に活動できます。すべての人が安心して学べる、生涯のラーニング・コミュニティを目指す。そんな信念に基づく学びの場です。
※すでにhintゼミ会員の方は、2回目以降3万円引きになります。お持ちのクーポンをご記入ください。
25年春期リニューアルを記念して、
3つのお申込み特典をご用意しました！
＼ 最初にお申込みいただいた方には、なんと3つの特典すべてをプレゼントします！／
2月12～2月22日までのお申込み特典 ①
4月6日(日) 12時～14時 お食事会 with とんとん(先着10名) ＆ オンライン交流会
「だから僕たちは、組織を変えていける」の著者であり、hintアカデミー創設者でもある“とんとん”との特別なお食事会を先着10名の方にご用意しました。お食事会は東京都青山一丁目徒歩１分のレストランにて開催します。お食事会には参加できない方も、オンライン交流会にて『ライブ質問コーナー』『直近の卒業生との対話』など、hintゼミのリアルが聞けたり、自組織の悩み、自分が持つアイデアなどについて相談できるような機会をご用意しております。
2月23～3月5日までのお申込み特典 ②
とんとんサイン入り本のプレゼント
「だから僕たちは、組織を変えていける」の著者であり、hintアカデミー創設者でもある“とんとん”のサイン入りの本をお送りします。「だから僕たちは、組織を変えていける」又は「だかぼくワークブック」のどちらかをお選びいただけます。
3月6日～3月16日までのお申込み特典 ③
24冬期 出発式(卒業式)へのご招待 @オンライン
皆さんの1期前の受講生の卒業式（出発式）に、オンラインでご招待します！
3か月後の自分の姿を想像できる、貴重な機会になること間違いなし。
hintコミュニティの温かい雰囲気を、ぜひ肌で感じてみてください。
【「企業割」について】
企業で3名以上の参加をご希望の方には、それ以前に申込みできる「企業割」を始めました。
ひとつの期の募集期間内に、同一組織から3名以上「hintゼミ」を申し込みいただくと、受講料金が20%オフとなります。銀行口座への振込のみとなります。
ご興味ある方は下記フォームへどうぞ。
＼リーダーシップ・ゼミの内容を企業研修として取り入れることも可能です／
■ 主たる対象：管理職、現場リーダー
■ 講座メニュー (全５回)
① 成功循環 〜 自走チームのメカニズムを学ぶ
② 関係の質 〜 心理的安全性の高いチームをつくる
③ 思考の質 〜 使命感を共有するチームをつくる
④ 行動の質 〜 やる気に満ちたチームをつくる
⑤ 進捗発表 〜 受講生による発表会 (各チームの自走作戦)
一方通行の研修ではありません。受講者が、自らのチームにおいて成功循環を回すための作戦を考え、発表しあう「行動を起こすための実践プログラム」です。社内ネットワーク構築にも効果的です。
■ リアル講演スタイル
斉藤がリアルに訪問し、対話を交えながら行うプログラム
・標準期間 1.5 〜 2ヶ月 (個別調整)
・研修時間 150分 (講演90分 / 対話60分) × 5回 = 750分
・研修料金 20名未満 250万円 / 20名以上 300万円
■ オンライン研修スタイル
斉藤の動画を事前学習し、深い対話を通じて体得するプログラム
・標準期間 5週間 (毎週一回)
・研修時間 180分 (講演60分 / 対話120分) × 5回 = 900分
・研修料金 9万円 / 人 (10名未満の場合は集合研修)
より詳しい資料を ダウンロード
▲ クリックすると、スライドをダウンロードできます。
hintアカデミー 25春期 概要資料
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下記のフォームからお気軽にお問い合わせください！
