自己マスタリーゼミは、こんな悩みを解決します
毎日が同じことの繰り返し。AIで効率化しても、
ワクワクする未来が見えない。
「しなくちゃ」はAIに任せてるけど、
「本当にやりたいこと」が見えてこない。
「AIに任せればいいや」と、
つい思考を丸投げしてしまう。
ひとりで抱え込んでもAIが助けてくれる。
ますます人に「お願い」するのが苦手になった。
AIには何でも聞けるけど、
職場の人との「対話」は苦手なままだ。
自己マスタリーゼミで得られるものは …
01
自分の「心の声」に
耳を傾ける習慣ができ、
自己認識力が高まる。
02
AI時代に問われる
「非認知能力」をひとつ
ずつ丁寧に学べる。
03
人生に主体性を持ち、
「やりたいこと」を見つけられる。
04
人との対話の技術や、
問題解決のポイントを
学ぶことが出来る。
過去の*ウェルビーイング実践ゼミ受講生の声
*旧自己マスタリーゼミの名称
自己マスタリーゼミとは?
AIに思考を奪われず、人間らしい価値の土台となる
「非認知能力」とは何か、その全体像と
それぞれの能力を高める方法を学ぶ場
01:自分と向き合う能力
内面的な自己認識、自己受容、ホールネスをテーマに取り上げます。
02:自己実現に向かう能力
意欲、やり抜く力、強みとマイパーパスをテーマに取り上げます。
03:他者と関係を築く能力
思い・言葉・行動の一貫性について、対話の技術、問題解決能力をテーマに取り上げます。
04:他者と向き合う能力
外面的な自己認識、社会的感受性、他者視点思考をテーマに取り上げます。
※25秋期の最新の教科書を全て公開しています。現在「そして僕たちは、組織を進化していける」完全準拠の教科書にアップデート中のため、参考としてご覧ください。
教科書は、ベストセラー『だかぼく』『そしぼく』の進化版
フレームワークがとにかく明解! 読んで後悔しない入門書
「管理職が一度は読んでおきたい定番「マネジメントの名著」7冊を解説」より引用
日経BOOKプラス 荒木博行氏 (2024年8月21日記事)
“ いやあ、この本はいい本ですねえ。あまりにいい本なので、僕は正直、嫉妬してしまいました。
この本自体は、何か大きな主張をしているわけではないのですが、とにかくフレームワーク集としての実用性が極めて高い。マネジメントをする人たちが、どのように組織を見て、考えればいいのかについて、本の構成、見せ方、解説文、どれをとってもこれ以上ないほど丁寧に整理してくれているのが分かります。
発売1年で10万部突破、ビジネス書グランプリ2023で「マネジメント部門賞」というのも納得の良書。日本におけるマネジメント入門書の決定版といっていいかもしれません。この連載でもさまざまなビジネスセオリーをご紹介する予定ですが、この本には、それらのセオリーが一通りラインアップされているのではないでしょうか。
組織にとってのマネジメントとは? マネジメントに必要な主要なフレームワークとは? そうしたことを広く知ることができる、創意工夫にあふれた一冊です。特に「初めてマネジャーになった」という人は、どの本よりも真っ先に手に取ってみてください。きっと後悔はしないはずです。”
25冬 自己マスタリーゼミ スケジュール
【毎週月曜日の朝7時~8時半】に開講しています。動画・テキストで事前学習し、週一回のチームラーニングで対話する反転学習スタイルです。
| 内容 | 月曜朝クラス(7時~8時半) | |
|---|---|---|
| ●入学式(仮) | 2026年1月9日(金)20:00-22:00 | |
| Day 1: 序章 ~ 人生の運転席にすわろう | 2026年1月12日(月) | |
| Day 2: 自分らしさを探求する~マイパーパス (目的) | 2026年1月19日(月) | |
| Day 3: 自分らしさを探求する~ストレングス (強み)・マスタリー(守破離) | 2026年1月26日(月) | |
| Day 4: 他者と相互に理解しあう~話す技術 (ウチをソトに ) | 2026年2月2日(月) | |
| Day 5: 他者と相互に理解しあう~聴く技術 (ソトをウチに) | 2026年2月9日(月) | |
| Day 6: 他者と相互に理解しあう~問う技術 (心をつなぐ) | 2026年2月16日(月) | |
| Day 7: 職場の適用課題を解決する | 2026年2月23日(月) | |
| ●とんとん個別対話(1on1) | 2026年2月25日(水)~ 2月27日(金)(希望者のみ。なんでもあり 自由なお話) | |
| Day 8: 終章 ~ 豊かな人生を生きるために | 2026年3月2日(月) | |
| Day 9: 発表会・振り返り | 2026年3月9日(月) | |
各回で得られることは、教科書 からご覧ください。
自己マスタリーゼミの標準学習時間は 30時間/10週間(講義動画12時間、チーム学習18時間) 週当たりの換算で3時間です。
hintゼミの特徴
AI時代にこそ不可欠な
「幸せ視点」
AIには代替できない人間らしさを解放し、働く喜びを成長エンジンに変える。今の時代に求められる自己・チーム・組織・事業変革の全体像を学びます。
動画学習と対話を
掛け合わせる「反転学習」
高品質な動画でインプットし、チーム対話で咀嚼する。他者の視点を交えることで、独学よりも深く、多角的な視点から知識の理解を定着させます。
「そし僕」著者とんとん
(斉藤徹)との直接対話
『そして僕たちは、組織を進化していける』著者の斉藤徹と、1対1で話せる機会を用意。日々の悩みや疑問を、ざっくばらんに相談できます。
hintゼミ 無料相談はコチラ
hintゼミについてくわしく知りたい方、申込みで悩んでいる方、ゼミの卒業生から、
実際のところ、どんなところなのかを聴いてみませんか?
「経営とか事業とか、なんにも勉強していないのに、ついていけるの?」
「どんな人たちが参加するの?チームラーニングってどんなことするの?」
「実際に受講すると、どんなことを学び、どんな自分になれるんだろう」
「申込みをしたあと、どんな流れになるのか、くわしく聞かせてほしい」などなど。
全て公開しちゃいます!
ウェルビーイング実践ゼミ 教科書
▲ クリックすると、スライドをダウンロードできます。
豊かに働くための “技術” を学ぶ講座です。
25冬期から書籍『そして僕たちは、組織を変えていける』に完全準拠した内容に
アップデートされます。こちらの教科書は参考資料としてご覧ください。
【「企業割」について】
同一組織(同一企業)から3名様以上が「単発受講」でお申し込みの場合、お得な企業割が適用されます。
・適用条件:同一組織から3名様以上が同一開講期にお申し込みいただくこと(ゼミは別々でも構いません)
・割引内容:単発受講料(マネジメントゼミ:120,000円・他 90,000円 税込)が20% OFFとなります。
・適用外:月額・年額の会員プランは企業割の対象外です。
・お支払い:銀行振込のみの対応となります。
\自己マスタリーゼミの内容を企業研修として取り入れることも可能です/
■ 主たる対象:管理職から社員、契約社員まで
■ 講座メニュー (全4回)
① 自己実現 〜 仕事を通じて自分らしさを探求する (自己変革)
② 対話技術 〜 コミュニケーションの技術を学ぶ (対話変革)
③ 問題解決 〜 人間関係がからむ問題を解決する (問題解決)
④ 進捗発表 〜 受講生による発表会 (各チームの自走作戦)
今、職場で強く求められる社会人の基礎力 “非認知能力” を高め、主体的に仕事に取り組み、対話を通じて問題解決する技術を体得し、学びを発表します。社内ネットワーク構築にも効果的です。
■ リアル講演スタイル
斉藤がリアルに訪問し、対話を交えながら行うプログラム
・標準期間 1〜 1.5 ヶ月 (個別調整)
・研修時間 150分 (講演90分 / 対話60分) × 4回 = 600分
・研修料金 20名未満 200万円 / 20名以上 240万円
■ オンライン研修スタイル
斉藤の動画を事前学習し、深い対話を通じて体得するプログラム
・標準期間 4週間 (毎週一回)
・研修時間 180分 (講演60分 / 対話120分) × 4回 = 720分
・研修料金 6万円 / 人 (10名未満の場合は集合研修)
FAQ
Q.すでにhintアカデミー会員の人たちはどうなりますか?コミュニティも有料なの?
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