HR's SDGsアワード2025「違いを力に」部門優秀賞を受賞
多くの人事パーソンが、同じ壁にぶつかっています。
課題感はあるが、うまく言語化できない。経営層にどう伝えればいいか分からない。
社内に相談できる人がいない。孤独で心細い。
役員・予算・現場の温度差。次々と出てくる壁に諦めそうになる。
正解がない中で、自分のプランで進めて良いのか不安。
成果を出したいが、気持ちだけが焦っている。何から始めるか分からない。
一般的な講座では、自社の個別課題まで相談しきれない。
参加者は、自社が抱える組織課題の本質を構造的に分析し、経営者・現場マネージャー・人事実務者など、多様な立場のサポーターから多角的なフィードバックを受けながら、“幸せ起点の組織づくり”につながる具体的な変革シナリオを描いていきます。
「理解した」で終わらず、“動ける状態”になること。
それが、hint人事ツアーの価値です。
「幸せ起点の組織づくりを進めたい」
そう思っても、現実にはさまざまな壁が立ちはだかります。
…などなど。
これらを乗り越えるには、
まず“本質的な課題”を見つけ、向き合い、自信を持って超えていくための知恵が必要です。
本プログラムは、hint人事部 × 人事図書館によるコラボ企画。
多様なサポーターと仲間が伴走しながら、次のステップを実行します。
✔ 本質的な課題の抽出：独自フレームを通じ、複雑に見える課題を“構造”として捉える。
✔ GROWモデルを活用した作戦づくり：目指す状態と現状のギャップから、“実行可能な一手”を導き出す。
✔ 多角的なフィードバック：経営・現場・人事…さまざまな視点から、磨き込みを行う。
さらにプログラム期間中は、取り組み・悩み・変化を共有し合うコミュニティがあなたを支え続けます。
一人では折れそうな場面でも、仲間と一緒に前に進める環境です。
安心して一歩踏み出せる人事パーソンを増やす
人と組織について、本音で語り合える仲間をつくる
お互いに励まし合い、挑戦し続けられる環境を育む
組織変革は、決して簡単な道ではありません。
だからこそ——
志を共有できる仲間とともに、一緒に取り組んでいきませんか？
※hint人事ツアーとは、hintアカデミーの「幸せ視点」の組織づくり・事業づくりのカルチャーをベースに、専門分野に特化した学びができる場 であり「hintアカデミー」 のプログラムのひとつです。
hint人事ツアーを企画したお話はnoteをご覧ください
note第1期受講生・一関さん（コンサルティング会社 人事）のストーリー
「言語化できないもどかしさを、ずっと一人で抱え込んでいました。
一般的な講座では、自社の個別課題まで相談しきれなかった。」
入社3年。組織の課題が見え始めてきたものの、「どう言語化して、どう経営層に伝えるか」が分からない。社内には相談できる人事の同僚もいない——そんな状況でhint人事ツアーに参加された一関さん。
受講中に最も衝撃を受けたのは「GROWモデル」の思考法。コンサル出身ゆえに「課題を解決する」思考が強かった一関さんが、「理想を起点に、ゼロをプラスにする」未来志向の視点へ転換。さらにサポーターの「目をつぶって象を触る人々」の例え話が、経営層と人事の「見えている視界のズレ」を解消するヒントになりました。
１、現在の組織分析
hintゼミのメソッドを使いながら、現状の組織の状態を丁寧に可視化。課題や強みを整理し、次のアクションに向けた土台をつくります。
２、「幸せ起点の組織」のゴールを考える
理想の組織像を描きます。
自社における幸せ起点の組織とは何かを明確にし、組織変革の方向性を定めます。
３、組織の本質課題を抽出
GROWモデルを用いながら、現状と理想とのGAPから、表面的な課題ではなく、組織が本当に抱えている核心の課題を洗い出します。
ここから具体的な作戦が生まれます。
４、作戦会議・目標設定
仲間やサポーターと一緒に、実行可能な作戦と目標を策定。
「どの順番で、誰と、何をするか」を優先順位づけをしながら具体的に描きます。また、作戦を実行する際にぶつかる壁を越える作戦も立てていきます
※個別の作戦会議(希望制、回数制限なし)
チームラーニングや応援団メンバーとの個別面談で、
なかなか社内では相談できない課題に向き合い、実行プランを練り上げます。
実際の場面を想定したロールプレイングも可能なため、自信を持って社内提案ができる状態になります。
ツアーの背景やコンテンツの内容などnoteにもアップしていますので、ご覧ください
note
✔️複雑に見える組織課題を「構造」として捉え、本質的な課題を言語化できる
✔️GROWモデルを使い、現状と理想の欠点から実行可能な一筆書きできる
✔️多角的なフィードバックで、社内の提案精度と自信が上がる
✔️「一人じゃない」と思う仲間と出会い、折れずにずっと延々と続けられる
✔️個別相談（回数制限なし）＋ロールプレイングで、経営層に自信を持って伝えられる
※アドバンスコースは hint人事ツアー修了生限定／別サービス（別料金） です。
月1〜2回の個別相談で、個々の課題を多面的に捉え直し、次の打ち手をアップデートするセッションです。
説明会・個別相談会やってます！
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ちょっと興味あるから話を聞きたい！
＼お気軽にお問い合わせください／
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上記グランドルールを守れない方、反社会的勢力の方やその繋がりの方、営業目的の方はお断りさせていただく場合もございます。
それぞれの分野の専門家と個別環境の課題を解決する3ヶ月間。
hintアカデミー卒業生が開講する専門講座『hintツアー』
各ツアーは定員あり(2-12名)。先着順で締切となります。
hintゼミ会員・ラボ会員・hintティールズ会員は3万円引きで受講が可能です。
単発でゼミやラボを受講された方、25冬期までのhintゼミ卒業生は、1.5万円引きで受講が可能です。
クーポン情報などの詳細は、株式会社hintからご連絡されます。
