経営者・部門長・人事向け
マネジメントゼミ
AI時代、崩れる組織か。
創発で進化する組織か。
AIと人が共鳴する「創発OS」で、組織の進化を加速せよ。
『そしぼく』完全準拠。3ヶ月集中の対話と実践型のゼミ。
マネジメントゼミは、こんな悩みを解決します
AI時代に「淘汰組」となり
競争力を失う不安
AI導入が「現場の抵抗」
で進まない
自社固有の「プライベートAI」
の築き方が不明
自ら動ける社員から辞めていく。
求人しても反応が薄い
数字圧力と現場の板挟みで、
管理職の我慢は限界に近い
マネジメント・ゼミで得られるものは …
01
AI時代の変革を導く
創発OSの全体像を
理解
02
現場を巻き込む
アジャイル型組織変革
を学べる
03
「やる気」を生む
創発循環モデルの
仕組みを理解
04
生涯続くコミュニティで、価値観の近い有志が仲間になる
マネジメントゼミとは？
既存のルールや常識に囚われず、AI時代にふさわしい
「自律型組織」とは何か。その全体像と、変革を導くための実践的な方法を学ぶ場
01：経営の歴史
科学的管理法と人間関係論、経済人と社会人モデル、そして経営の本質である「幸せ視点」の原点をテーマに取り上げます。
02：経営の未来
自律分散型組織（DAO）、ホラクラシー、そしてティール組織といった次世代型組織のモデルと進化の系譜をテーマに取り上げます。
03：知識社会の組織変革
知識社会に求められる4つのパラダイムシフト（目的、交流、動機、協働）と、幸せ視点の経営の実践理論をテーマに取り上げます。
04：アジャイル型の組織変革
トップダウンでもボトムアップでもない「アジャイル型変革」の手法や、創発OSを用いた具体的な変革作戦の立案をテーマに取り上げます。
教科書は、hintアカデミー創業者 斉藤 徹(とんとん)の著書
『だかぼく』『そしぼく』に準拠
「沈黙する組織」を、「ひらめく組織」に変える『そしぼく』
あなたのチームを「AIネイティブ」に。最強の実践書、ついに登場！
今、シリコンバレーでは、7人で創業し、半年でユニコーン企業へ駆け上がるなど、人とAIが共鳴し、驚異的な価値を生み出す少数精鋭集団「タイニーチーム」が出現しています。
本書は、その成功の根幹にある「組織のAIぐるぐるモデル」を解明し、普通の会社を、100日間で「タイニーチーム」にするための実践的なガイドです。
理論から実践まで、一冊で完結。あなたのチームの「羅針盤」に！
AI時代の組織変革に必要な経営学・心理学・最新AI活用術まで、あらゆる知見を体系的に網羅。
さらに、ある会社の変革プロセスをリアルに描いた実践ストーリーを収録。
あなたのチームが歩むべき道を、具体的にイメージできます。
なぜ「厳しい職場」ほどミスが多いのか？なぜ、数字を追うことで反対に結果から遠ざかるのか？
どうすればチームのモチベーションを高められるのか？保守的な組織で新しいチャレンジをするには、
どうすればいいのか？働くことに「希望」を見出すためにできることが、ここにある！
世界のさまざまな理論によって解き明かされる、「たったひとりから組織を変えていく」ための超実践的メソッド
【祝、受賞！】読者が選ぶビジネス書グランプリ2023 マネジメント部門 第1位、総合第3位！
発売1年で10万部突破。企業講演依頼は200件を超えました。
マネジメントゼミ 教科書
▲ クリックすると、教科書をダウンロードできます。
▲ クリックすると、マネジメントの実際の講義を体験できます。
過去のマネジメント・ゼミ受講生の声
マネジメント・ゼミ 受講後の変化
22夏期 経営クラス アガベさんのすごい組織変革 〜 2023/4/12
だかぼくオープン講演より
株hintのクリエイティブチームが描いてます。
22夏期 経営クラス モリゾーさん(経営者) ／ リーダークラス ゆきさん(人事担当者) のタッグによる組織変革 〜 2023/5/10 だかぼくオープン講演より
株hintのクリエイティブチームが描いてます。
26春 マネジメント・ゼミ スケジュール
【毎週木曜日の朝7時～8時半】に開講しています。動画・テキストで事前学習し、週一回のチームラーニングで対話する反転学習スタイルです。
| 内容 | 木曜 朝クラス（7:00～8:30） | |
|---|---|---|
| ●入学式（オンライン） | 2026年4月10日（金）20:00-21:00 | |
| Day1：交流・ゴール | 4月16日（木） | |
| Day2：経営の歴史 | 4月23日（木） | |
| Day3：経営の未来 ～ 未来組織のキーワード・ ホラクラシーとDAO | 4月30日（木） | |
| Day4：経営の未来 ～ ティール組織 | 5月7日（木） | |
| Day5：知識社会の組織変革 ～ 知識社会のパラダイムシフト、知識社会の経営とは | 5月14日（木） | |
| Day6：知識社会の組織変革 ～ 現実の組織を変革する | 5月21日（木） | |
| Day7：知識社会の組織変革 ～アジャイル型の組織変革 | 5月28日（木） | |
| ●とんとん個別対話(1on1) | 5月27日（水）～ 31日（日）(希望者のみ。なんでもあり 自由なお話) | |
| Day8：振り返り | 6月4日（木） | |
| Day9：発表会 | 6月11日（木） | |
| ●出発式（リアル／オンライン） | 6月19日（金）20:00-21:00 | |
各回で得られることは、教科書からご覧ください。
マネジメントゼミの標準学習時間は 30時間/10週間(講義動画12時間、チーム学習18時間) 週当たりの換算で3時間です。
hintゼミの特徴
AI時代にこそ不可欠な
「幸せ視点」
AIには代替できない人間らしさを解放し、働く喜びを成長エンジンに変える。今の時代に求められる自己・チーム・組織・事業変革の全体像を学びます。
動画学習と対話を
掛け合わせる「反転学習」
高品質な動画でインプットし、チーム対話で咀嚼する。他者の視点を交えることで、独学よりも深く、多角的な視点から知識の理解を定着させます。
「そし僕」著者とんとん
（斉藤徹）との直接対話
『そして僕たちは、組織を進化していける』著者の斉藤徹と、1対1で話せる機会を用意。日々の悩みや疑問を、ざっくばらんに相談できます。
hintゼミ 無料相談はコチラ
hintゼミについてくわしく知りたい方、申込みで悩んでいる方、ゼミの卒業生から、
実際のところ、どんなところなのかを聴いてみませんか？
「経営とか事業とか、なんにも勉強していないのに、ついていけるの？」
「どんな人たちが参加するの？チームラーニングってどんなことするの？」
「実際に受講すると、どんなことを学び、どんな自分になれるんだろう」
「申込みをしたあと、どんな流れになるのか、くわしく聞かせてほしい」などなど。
受講料金
単発受講はマネジメントゼミのみの参加です。一方、ゼミ会員での受講には、マネジメントゼミの受講に加えて、
全講義動画が見放題となり、技術習得の「ラボ」受講*など多くの特典がつきます。
*詳しくはFAQの「Q. ゼミ会員で申し込むと、ゼミ・ラボの受講がついてくるとはどういうことですか？」をご覧ください
同一企業からの複数名参加について（ゼミの企業割）
同一組織（同一企業）から3名様以上が「単発受講」でお申し込みの場合、お得な企業割が適用されます。
● 適用条件：同一組織から3名様以上が、同一開講期にお申し込みいただくこと
（ゼミは別々でも構いません）。
● 割引内容：単発受講料（マネジメントゼミ：120,000円・他 90,000円 税込）が20%オフとなります。
● 適用外：月額・年額の会員プランは企業割の対象外です。
● お支払い：銀行振込のみの対応となります。
マネジメントゼミ 年間開講スケジュール
マネジメントゼミ 受講申し込みスケジュール
26春期…2026年2月18日（水）21:30〜2026年3月31日（火）23:59まで
＊各ゼミ・各ラボの定員に達し次第、募集を締め切らせていただきますのでご了承ください。
より詳しい資料をダウンロード
▲ クリックすると、スライドをダウンロードできます。
FAQ
Q. 自分にどのゼミがあっているかわかりません。
Q. 「サブスクの申し込み」と「受講」は、どう違うのですか？
Q. 「ラボ」「ゼミ」の受講はどのようにすればいいですか？
Q. ゼミ会員で申し込むと、ゼミ・ラボの受講がついてくるとはどういうことですか？
Q. ゼミやラボの受講タイミングや、お得な申込方法はありますか？
Q. チームラーニングはオンラインですか？
Q.チームラーニングに 出られない日があっても大丈夫ですか？
Q. ゼミ会員を申し込んだのですが、ゼミの受講はしなくてもいいですか？
Q. ラボ会員からゼミ会員へアップグレードしたい場合は？
Q. キャンセル方法を教えてください。
Q. すでにhintアカデミー会員の人はどうなりますか？コミュニティも有料ですか？
Q. 一般募集のタイミングで満席になることはありますか？
Q. 一番お得な受講方法はありますか？
Q. 終了証の発行はお願いできますか？
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hint会員なんだけどクーポンコードを忘れてしまった！などについては、
下記のフォームからお気軽にお問い合わせください！
